第12章 企业采取兼并后重组再生

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第12章企业采取兼并后重组再生

企业兼并是在80年代初，企业整顿中实行关、停、并、转的基础上，通过发展横向联合和租赁制，自然出现的。

河北省保定市促成企业兼并的工作，是1985年开始的。时任保定市市长田福庭认为，如何实现社会生产要素的重新优化组合，使盈利企业得到扶持，亏损企业得到改造，是经济管理工作亟待解决的问题。

田福庭说，企业兼并的思路产生于企业“关停并转”中的“合并”方式。与此不同的是，一是对企业亏损有主要责任的领导者不能再易地做官；二是变企业对等合并为优势企业“吃掉”亏损企业；三是主管部门牵线搭桥，对优势企业引导、协商，对亏损企业采取一定行政手段，促成兼并。

时任保定市委书记韩立成说，在社会主义有计划商品经济条件下，企业兼并可以成为贯彻产业政策和搞活企业的有效手段。

在兼并之前，被“吃掉”的一方要经过清产核资，然后按不同所有制，采用不同的方式，实现财产有偿转移。再有就是，兼并一般在基础技术条件相近的企业间进行。

实行企业兼并，使社会生产要素、技术组合结构发生有益变化，要做到调整产品结构、投资少、见效快，企业经济效益大幅度提高。

兼并前，保定市优势企业一批有前途的产品，由于受到场地、人员和设备的限制，不能及时扩大生产规模。

如保定市锅炉厂，占地只有1.5万平方米，生产的工业锅炉一直供不应求。而有较大场地的风机厂，由于产品质量低劣，难以为继。

兼并后，他们只用较少投资，就使工业锅炉生产能力提高两倍，同时还使失去用户的矿山风机得以改造，重新投放市场。

保定市在调整产品结构中，仅利用亏损企业固定资产和节约购地费两项，就节省资金3000万元，并形成了防水卷材、建筑钢窗、特种变压器等一批拳头产品。

保定市实行企业兼并以来，不仅有效地改造了一批长期亏损、濒于破产的企业，国家财政因此每年减少负担200多万元，而且，重新造就了一支职工队伍。

劣势企业被兼并后，干部职工安置在新的岗位上，工资奖金有保障，思想情绪很快稳定下来；优势企业按本厂的厂规厂法严格要求，严格管理。有的企业还对职工进行全员培训，精神面貌焕然一新。

随后，在其他一些省市，也相继发生了企业兼并的事例，总的趋势是企业兼并的数量逐渐增多，兼并方式日趋多样化，其效果也十分显著。

在商品经济条件下，各个企业在市场上环绕价格进行激烈的竞争。为了在竞争中能站住脚并更多获利，企业必须力争采用效率最高的生产方法，以便把成本压缩到最低点。

为此，企业一方面要不断谋求新技术，开发新市场，扩大经营，另一方面要追求规模经济的效益。这样就使企业有一种扩张的内在冲动，只要可能，企业总想谋求在竞争中取得有利的地位。而实现这一过程的手段之一，就是兼并别的企业。因此，企业兼并是商品经济条件下企业的一种内在机制。

兼并的方式种类有许多。

第一类，兼并所有权，一是在不同所有制或不同隶属关系的企业之间，按照工艺相近、双方需要、生产要素互补的原则实行兼并。二是以抵押的方式实行兼并。主要是在资不抵债的集体所有制企业与其最大债权人之间进行。

第二类是兼并经营权，有三种做法：

一是同一资产集团内部，经营权由劣势企业集中到优势企业，取消被兼并企业的法人资格。这种形式是当时国有企业兼并的主要形式。

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